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Parmi nos clients
- Natixis Mise en place d’un progiciel de gestion du temps et développements spécifiques d’un Workflow pour tous les sites de Paris et de la région parisienne.
- Conseil de l’EuropeMise en place d’un progiciel de gestion du temps pour 3.000 agents en multilangues.
- Ville de LyonDans le cadre de la mise en oeuvre des lois relatives à l'aménagement et à la réduction du temps de travail, la ville de Lyon a fait appel à GFI Chrono Time pour la mise en place d'un outil de gestion des temps et des plannings.
- Ville de ParisFourniture d'un système informatisé de gestion et de suivi des temps de travail ainsi que l'ensemble des équipements informatiques, postes d'enregistrement et services associés nécessaires.
- Ville de ToulouseGFI Chrono Time déploie à Toulouse une solution unique pour la gestion de ses 8.000 agents.
- CHU BordeauxMise en place d’une gestion des temps pour 15 000 agents, 32 terminaux de pointage et interface C-PAGE.
- Ministère de la JusticeRefonte totale du système de gestion des temps de ses 26.000 agents pénitentiaires, répartis sur 187 sites.
- Ministère de l’IntérieurMise en place d’un progiciel de gestion du temps pour la gestion de tous les commissariats en France et mise en place d’un infocentre.
Gestion des temps
Assurer au mieux la couverture des charges de travail de chaque entité
La gestion du planning
L’objectif de la gestion du planning consiste à élaborer, en prévisionnel, le planning des personnes en termes d’horaire de présence, d’indisponibilité et de nature du travail effectué lors de la présence, en essayant d’assurer au mieux la couverture des charges de travail de chaque entité.
L’application propose une définition des charges de travail de chaque entité en s’appuyant sur une description des besoins par l’intermédiaire d’une notion de « postes de travail ».
Le module Planning multipostes donne ensuite la possibilité de positionner les ressources sur les charges de travail décrites par les postes.
L’annualisation
Ce module permet la planification prévisionnelle, pour chaque personne d’un service, sur une période de 52 ou 53 semaines au plus (année de modulation) de manière à satisfaire :- une charge par qualification calculée à partir de prévisions
- des contraintes individuelles induites par le réglementaire (volume d’heures annuel, nombre maximum ou minimum de semaines d’une typologie donnée)
- la mesure des dérives entre le prévisionnel et le réalisé, au fur et à mesure de l’écoulement de l’année
- la « re-planification », sur une année partiellement écoulée, des temps de travail hebdomadaires sur les semaines restantes, de manière à réduire les dérives constatées par rapport à la planification initiale
- la génération des données exploitables pour une planification plus détaillée

