- ACR logistics Conseil sur la rénovation du back Office
- Fromageries BEL Pilotage des Achats
- GEFCO Projet ROMA
- GUIMA PALFINGER Projet Formation SAP
- L’AMY Projet SAP : Migration d’Environnement Technique
- Natexis Conseil sur la rénovation du back Office
- PSA Projet SERIE CFO
- PSA Projet BW Tango-Fidgi
- SANOFI AVENTIS Projet d’archivage SAP
- SANOFI AVENTIS Assistance Montée de Version SAP ECC 5.0
- TIMKEN Expertise Finance
- XRT - CERG Projet PEACOCK
- PSA Projet Caphorn
- Evonik / Degussa Mise en œuvre du préconfiguré HR
- Groupe Adisseo Projets & Support BW
Solutions
Conseil
Optimisation des processus métier, études d'impact et accompagnement du changement, amélioration des performances des SI, mise en place de Sarbanes-Oxley, étude de cadrage, choix d'outils, audit de solutions SAP et assistance à maîtrise d'ouvrage.
Un acteur pertinent dans le monde du conseil pour la transformation de l'entreprise autour d'un projet de convergence ERP.
Plus de 150 Consultants vous accompagnent dans la transformation de votre entreprise et dans l'évolution de votre métier. Nos offres sont déclinées dans un catalogue de services à forte valeur ajoutée :
- Modélisation et Optimisation des processus métier
- Etudes d'impacts et accompagnement du changement
- Amélioration des performances des ERP
- Mise en place de Sarbanes-Oxley
- Etude de cadrage / aide au choix d'outils
- Plan de Communication
L'interopérabilité d'entreprise est un facteur essentiel de compétitivité sur le marché mondial : 40% des budgets informatiques des entreprises sont consacrés à résoudre les problèmes de non interopérabilité.
En 2004, la Start-up GRAISOFT, issue de l'Université Bordeaux 1, a rejoint GFI et apporte une compétence ISAE.
Démarche BPM, Méthodologie GRAI et outils de modélisation GraiTools:
- méthodologie collaborative éprouvée qui permet de définir la cible et le chemin pour l'atteindre
- associe les visions métiers et fonctionnelles aux visions décisionnelles et organisationnelles, pour concevoir le système d'information
- méthode de définition et d'implantation d'Indicateurs de Performances cohérents avec la stratégie d'entreprise
- méthodes et outils pour supporter les projets d'entreprise et la démarche des consultants
Architecture MDI-Model Driven Interoperability:
Compétence sur le modèle innovant MDI, particulièrement sur des problématiques d'interopérabilité transversale et d'intégration des Progiciels d'Entreprise (ERP, CRM, SCM, WMS, TMS).
MDI combine les principes MDA-Model Driven Architecture avec le BPM, pour couvrir l'ensemble des phases de mise en œuvre des solutions informatisées intégrées.
Approche SOA - Service Oriented Architecture:
Conception de nouvelles architectures sur les principes SOA et le modèle MDI. Pilotage et accompagnement des projets de mise en œuvre d'architectures SOA.

